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據(jù)大眾日?qǐng)?bào)

面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，山鋼股份沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局，敢于挑戰(zhàn)自我極限，竭力將工作做到極致、做到最好。5月份，山鋼股份（含代管單位）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)捷報(bào)頻傳，鐵鋼材產(chǎn)量全面超計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)績(jī)效創(chuàng)佳績(jī)，協(xié)同效益實(shí)現(xiàn)新提升，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

極致生產(chǎn)破紀(jì)錄

“5月份，你們自我加壓，挑戰(zhàn)極限……產(chǎn)量均創(chuàng)月度歷史最好水平，為公司鐵、鋼、材產(chǎn)量全面破紀(jì)錄做出了突出貢獻(xiàn)。”在6月3日，萊蕪分公司生產(chǎn)管理部向型鋼煉鐵廠(chǎng)、煉鋼廠(chǎng)、棒材廠(chǎng)、板帶廠(chǎng)、寬厚板事業(yè)部五家生產(chǎn)單位宣讀嘉獎(jiǎng)令。5月份，萊蕪分公司鐵、鋼、材產(chǎn)量全面創(chuàng)月產(chǎn)歷史最高紀(jì)錄。

為抵御極端市場(chǎng)沖擊，今年以來(lái)，山鋼股份以極致思維推動(dòng)極致增產(chǎn)，強(qiáng)化精益生產(chǎn)組織，突出執(zhí)行力保障，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精耕細(xì)作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)低耗的良好態(tài)勢(shì)。

進(jìn)入5月份，在前期扎實(shí)工作的基礎(chǔ)上，萊蕪分公司生產(chǎn)進(jìn)入全面“開(kāi)掛”模式。2#1080m3高爐順利開(kāi)爐，鐵水供應(yīng)充足，鐵鋼軋各工序全面轉(zhuǎn)入滿(mǎn)負(fù)荷高產(chǎn)狀態(tài)。

日照公司針對(duì)以1#轉(zhuǎn)爐爐役和熱軋年修為主，球團(tuán)年修、高爐休風(fēng)、冷軋年修等為輔的實(shí)際情況，全面考慮各種制約因素，周密制定《煉鋼1#轉(zhuǎn)爐爐役及熱軋年修期間生產(chǎn)組織方案》，確保生產(chǎn)、檢修過(guò)程雙受控。同時(shí)，持續(xù)強(qiáng)化一級(jí)管控協(xié)同力度，動(dòng)態(tài)平衡協(xié)調(diào)各類(lèi)資源，做好工序間投入產(chǎn)出平衡，實(shí)現(xiàn)物料流、信息流、能源流的動(dòng)態(tài)平衡，促進(jìn)了各產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)高效運(yùn)行及工序產(chǎn)能提升。5月份，日照公司產(chǎn)能持續(xù)釋放，鐵、鋼、材產(chǎn)量均超額完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)。

精益管理求實(shí)效

5月份，山鋼股份堅(jiān)持效益優(yōu)先，強(qiáng)化管控降成本，激發(fā)活力創(chuàng)效益，經(jīng)營(yíng)績(jī)效持續(xù)向好。萊蕪分公司、日照公司累計(jì)可比成本降低率分別達(dá)到3.1%和4.03%的較高水平。

5月份，萊蕪分公司、日照公司積極與華菱、南鋼、湛江、韶鋼、三鋼、永鋒等先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，深刻剖析自身問(wèn)題和短板，快速形成改善舉措和解決方案，對(duì)標(biāo)效果逐步顯現(xiàn)。截至5月末，萊蕪分公司涉及的20個(gè)對(duì)標(biāo)KPI，6個(gè)指標(biāo)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，10個(gè)指標(biāo)縮小差距，其中型鋼煉鐵廠(chǎng)3200m3高爐實(shí)現(xiàn)全面趕超標(biāo)桿。

5月份，日照公司噸鋼可比成本降低110.25元/噸，創(chuàng)歷史最好水平?！比照展矩?cái)務(wù)部部長(zhǎng)李東祥表示。

協(xié)同作戰(zhàn)拓市場(chǎng)

兄弟齊心，其利斷金。山鋼股份深入推進(jìn)一體化運(yùn)營(yíng)，“協(xié)同”成為公司勇闖高質(zhì)量發(fā)展路上的關(guān)鍵詞。各單位、各部門(mén)樹(shù)立“一個(gè)整體”“一盤(pán)棋”意識(shí)，著力強(qiáng)化“五位一體”協(xié)同，全面開(kāi)創(chuàng)協(xié)同發(fā)展新局面。

以一體化運(yùn)營(yíng)為抓手，山鋼股份統(tǒng)籌市場(chǎng)布局，強(qiáng)化整合客戶(hù)、人才、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、研發(fā)等優(yōu)勢(shì)資源，積極打造客戶(hù)產(chǎn)供銷(xiāo)研價(jià)值同向、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的命運(yùn)共同體。

此外，山鋼股份充分發(fā)揮一體化運(yùn)營(yíng)架構(gòu)下萊蕪分公司、日照公司兩基地的協(xié)同作用，加大原燃輔料協(xié)同采購(gòu)力度，全面提升資源協(xié)同配置能力和市場(chǎng)服務(wù)水平。今年年初，萊蕪分公司燒結(jié)礦供應(yīng)緊張，緊急向日照公司求援，日照公司分兩批向萊蕪分公司供應(yīng)燒結(jié)礦3萬(wàn)噸，為其解了燃眉之急。無(wú)獨(dú)有偶，今年，日照公司推行“節(jié)鐵增鋼”工藝，對(duì)廢鋼、生鐵的需求量大增，而銀山型鋼鐵水富余，每天鑄鐵2000噸左右，日照公司與萊蕪分公司及時(shí)對(duì)接，累計(jì)采購(gòu)鐵塊3萬(wàn)噸。目前，兩基地焦炭、粗苯、燒結(jié)礦、鐵塊等資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌配置，協(xié)同效益顯著提升。