行業(yè)數據

冀鋼集團倡議書

2022年07月20日15:16   來源：冀鋼集團倡議書
摘要：一、凝聚全員共識，堅定降本增效信心；二、嚴控成本支出，踐行降本增效理念；三、創(chuàng)新驅動發(fā)展，爭做降本增效先鋒；四、守好安全紅線，保障降本增效成果

冀鋼集團全體干部職工：

面對當前鋼鐵行業(yè)嚴峻復雜的形勢，公司生產經營壓力空前。我們每一個冀鋼人都有責任、有義務與公司同向同行、共克時艱、共闖難關。值此“苦夏”，集團公司號召全體干部職工凝心聚力全面投身降本增效活動，努力以實際行動助力公司紓難解困。特向全體干部職工發(fā)出以下倡議：

一、凝聚全員共識，堅定降本增效信心

全體干部職工要充分認識到當前鋼鐵行業(yè)面臨的嚴峻形勢，要深刻意識到企業(yè)與職工是一個命運共同體，要不斷提升危機意識、降本意識、使命意識，越是艱難時期，我們越是要堅定信心、敢于擔當、負重前行，牢固樹立“過緊日子”的思想，當好降本增效的宣傳者和倡導者，做到“事事講成本、處處講質量、人人講效益”，層層傳導壓力，環(huán)環(huán)深挖潛力，形成抗寒御寒的合力，與企業(yè)同頻共振、同舟共濟、夯實堅決打贏降本增效攻堅戰(zhàn)的思想和行動根基。

二、嚴控成本支出，踐行降本增效理念

把每一分錢花在刀刃上，要增強工作的計劃性和前瞻性，優(yōu)化成本支出結構，突出質量效益導向，確保各項支出管控到位。全體干部職工要立足崗位實際，從自身做起、從點滴做起，堅持勤儉辦公，嚴控水電氣油等可控成本；固定資產修舊利廢，各項設備實行生命周期管理，定期定點維保，以專業(yè)維保減少修理開支，延長使用壽命；算小賬、算細賬，嚴格執(zhí)行降本措施，能不花的錢盡量不花，能少花的錢盡量少花，形成勤儉節(jié)約的好習慣。

三、創(chuàng)新驅動發(fā)展，爭做降本增效先鋒

全體干部職工要發(fā)揚自信、擔當的企業(yè)精神，積極為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，通過開展員工能力提升、職業(yè)技能培訓、改進工作流程，主動投身技術創(chuàng)新、修舊利廢、小改小革上來，圍繞“工序降本、精益管理、風險管控”等方面進行攻關，強化新技術、新方法的推廣應用，以管理創(chuàng)新實現資源有效配置，做強各項基礎工作，提升公司整體管理水平，為集團發(fā)展積蓄力量。

四、守好安全紅線，保障降本增效成果

健全完善安全生產管理制度，打好安全生產主動仗。落實領導干部安全生產責任清單、全員安全生產責任制，踐行全員安全承諾，開展好安全生產整治活動，及時排查整治各類安全隱患，避免工傷事故，降低安全生產成本，不出事，省大錢。

積力之所舉，則無不成；積智之所為，則無不勝。面對困難，各級領導干部要走在前，干在先，抓得細、落得實，帶頭履職盡責，勇于擔當、積極作為。帶領全體員工擰成一股繩，共同推進公司降本目標實現，全體冀鋼人必定能逆流而上、破浪前行，大步邁向高質量發(fā)展的新征程！

免責聲明：西本資訊網站刊登本圖文出于傳遞更多信息的目的，旨在為滿足廣大用戶的信息需求而采集提供，并非廣告服務性信息。頁面所載圖文不代表本網站之觀點或意見，僅供用戶參考和借鑒，不構成投資建議，如有侵權，請聯系刪除。投資者據此操作，風險自擔。

法律提示：本內容系www.rwtmw.com編輯、整理，轉載需經授權，若需授權必須與西本資訊與作者本人取得聯系并獲得書面認可，并注明來源。如果私自轉載，西本資訊保留一切追訴的權力，直至追究私自轉載者的法律責任。