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一年春作首，萬事干為先。新年伊始，首鋼集團廣大干部職工深入貫徹落實集團“兩會”精神，保持戰(zhàn)略定力，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)工作要求，錨定“四個牢牢把握”“七個持續(xù)發(fā)力”主攻方向，全面落實“八個注重”經營方針，深入開展“一引領兩融合”，推動技術創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力，以“開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的勁頭，以突圍的姿態(tài)和只爭朝夕的拼勁，知重負重、反復沖鋒。一季度，集團經營生產實現(xiàn)首季開門紅，營業(yè)收入和經營利潤超額完成預算進度，利潤指標大幅跑贏行業(yè)，為全年經營生產指標邁出新步伐、取得新突破奠定堅實基礎。

首鋼股份一季度三座高爐保持高產順穩(wěn)生產局面，鐵水產量、高爐利用系數、礦批、全焦消耗等多項指標打出歷史好水平；鐵、鋼、軋界面高效協(xié)同聯(lián)動，鐵水溫降指標刷新歷史紀錄，“破九進八”比例大幅提升，兩條熱軋線直裝率較去年提升近一倍，兩線雙鋼軋制月均塊數均破千，軋制間隔時間不斷縮短。電工鋼多次打出高產紀錄，產線效率不斷提升，產能得到有效釋放。

首鋼京唐深入落實推動技術創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力的戰(zhàn)略部署，堅持追求極致，牢牢把握“產品、成本、低碳”主線，持續(xù)打造“五大優(yōu)勢”，在鍛造“四個長板”上持續(xù)發(fā)力，努力提升“四個制造”水平。加強工序協(xié)同聯(lián)動和資源高效配置，全流程總體保持高效穩(wěn)定運行。高爐月產量創(chuàng)新高，焦炭負荷達到歷史最好水平；2250熱軋月產達到歷史最好水平；MCCR產線28爐連澆破紀錄。強化對標一流、集聚創(chuàng)新優(yōu)勢，累計完成新產品開發(fā)22項，產品認證60項。以汽車板為代表的品種鋼比例大幅提升，汽車板產量同比增長21%；中厚板能源用鋼及船板同比分別增長62%、39%?！跋s翼鋼”再度亮相全國兩會，有力展示了首鋼極強的科研實力和高水準的鋼鐵制造能力。

首鋼國際從實現(xiàn)發(fā)展質量向更高效率更有韌性更可持續(xù)轉變的高度出發(fā)，公司黨委帶領各相關業(yè)務在“穩(wěn)”的基礎上謀劃更多的“進”，制定礦石保供預案、規(guī)劃鋼材出口布局、提出海工拓展計劃、開展渤海控虧行動，大力推動“四大課題”形成具體的、可執(zhí)行的工作方案，為企業(yè)發(fā)展更有韌性更可持續(xù)奠定了基礎。各業(yè)務板塊在穩(wěn)住基本盤的基礎上創(chuàng)出新水平，礦產資源板塊克服市場挑戰(zhàn)、把握市場機遇爭取效益最大化，實現(xiàn)利潤同比增長；鋼材出口板塊一季度累計簽約完成年度預算26%，其中三大戰(zhàn)略產品占比同比提升3個百分點；工程設備板塊全力做好在手執(zhí)行項目，秘鐵物資供應訂單再創(chuàng)歷史新高，出口簽約同比大幅增加。

首鋼礦業(yè)強化資源保障，全力推進重點工程建設，優(yōu)化產業(yè)產品結構，精細生產銷售組織，實現(xiàn)首季開門紅。深度挖潛礦產存量資源，拓寬開采空間，優(yōu)化采礦設計，統(tǒng)籌生產銷售，精礦粉產銷量均超計劃完成。加快馬城鐵礦建設，井巷工程累計完成總工程量的79.49％。推進綠色發(fā)展，圍繞提升經濟價值，著力打造高價值產線，建材產品產量超目標計劃完成；打造高效率運輸物流，優(yōu)化粗破進口粉接卸流程，開辟新的貨場接卸集裝箱，鐵路運量超計劃完成。

首鋼水鋼成功試制、開發(fā)出簾線鋼、特殊規(guī)格系列82B、非含鉛易切削鋼、耐候鋼等一系列產品，在硬線產品生產工藝方面，成功攻克沒有真空裝置也能生產深拉拔產品的技術難關，結束了水鋼硬線產品不能拉拔細絲的歷史。首鋼貴鋼堅持“提質降本、提速增量”工作方針，堅定不移推進極低成本生產，統(tǒng)籌推進“鋼業(yè)、物流、物業(yè)”協(xié)同發(fā)展，一季度生產較計劃完成103.35%；銷量同比增長9.69%；利潤完成100%，同比增長10.02%；重型釬銷售完成103.02%，成品釬銷售國內市場占比61.10%。通鋼公司結合深化改革措施和“學巴鋼經驗·促指標提升”工作部署，各單位持續(xù)推進全流程管控，礦石輸出品位、入磨品位，鐵水溫降、轉爐煤氣回收、氮氣消耗等多項指標創(chuàng)出歷史好水平。首鋼長鋼大力挖潛降本，加強市場研判，動態(tài)調整產品結構，鐵前系統(tǒng)嚴格落實鐵前一體化配礦配料機制，煉鋼工序穩(wěn)步推行留渣操作降低渣料及鋼鐵料消耗，軋鋼工序推進鋼坯定重工作，減少通尺率。

首鋼建投帶領園區(qū)平臺認真落實集團“兩會”部署，圍繞打造北京國際科技創(chuàng)新中心的首鋼高地和北京消費中心城市的首鋼支點，統(tǒng)籌開發(fā)建設和招商運營，持續(xù)推進工業(yè)遺存和冬奧遺產的可持續(xù)利用，加速打造“一起向未來”的城市復興新地標。一季度，首鋼建投通過舉辦首鋼園渠道專場推介會、參加石景山區(qū)產業(yè)發(fā)展促進大會、策劃文旅推廣活動等方式，招商推廣力度持續(xù)加強；積極對接中國科協(xié)、市科委中關村管委會等單位，持續(xù)跟進中國科幻大會、北京科幻嘉年華等活動策劃，持續(xù)做好重點企業(yè)客戶走訪并做好服務；持續(xù)提升園區(qū)服務保障能力，抓好服貿會4.0實施，高質量保障“學雷鋒·文明實踐我行動”主題活動啟動儀式、北京市“長城友誼獎”頒獎活動、首鋼園首屆新春游園會等舉辦，園區(qū)品牌影響力與美譽度不斷強化。一季度，首鋼園榮獲國家級夜間文化和旅游消費集聚區(qū)、北京市文化和科技融合示范基地、中關村特色產業(yè)園、北京市體育事業(yè)突出貢獻獎、北京市級文化產業(yè)示范園區(qū)（提名）等，WTT中國大滿貫賽事、首鋼女籃新主場落戶園區(qū)，累計舉辦各類活動會展78場，積累有效合作資源56家，入園客流量達195.15萬人次。

股權公司及項下各單位堅持“保生存、謀發(fā)展”工作方針不動搖，持續(xù)推進深化改革、控制經營風險，聚焦市場開發(fā)和“三降一減一提升”工作，不斷提高股權平臺經濟運行質量。各單位對預算指標進行全級次分解，確保責任層層壓實，持續(xù)強化“交賬”意識，按月組織對股權平臺各單位收入、利潤指標進行預測分析，召開專業(yè)會對開門紅工作進行部署。同時堅持清單化管理、項目化推進，加強對重點單位經濟運行情況的跟蹤，及時跟進了解生產經營情況，對指標完成情況進行強化督導。股權平臺一季度銷售收入、實現(xiàn)利潤等主要經濟指標分別超計劃21%和47%，利潤同比提高6%。

首鋼建設、首鋼工程、首自信公司等單位，制訂、落實針對性措施，努力克服節(jié)日期間用工緊張等因素影響，力保重點項目、重點工作不停工、不停產，一季度各項指標取得良好成績。首鋼建設持續(xù)深化三大戰(zhàn)略，聚焦目標市場、優(yōu)質客戶、大額項目，一季度實現(xiàn)簽約28.2億元，同比增長12.4%；服貿會等重點工程春節(jié)“不打烊”，加速復工復產項目77項，復工復產率達100%，一季度實現(xiàn)營業(yè)收入22.01億元，同比增長7%；緊盯經營現(xiàn)金流，持續(xù)壓降“兩金”，堅持極低成本運行，一季度實現(xiàn)利潤創(chuàng)收4066萬元，完成同期計劃的132%。首鋼工程保持戰(zhàn)略定力，直面市場挑戰(zhàn)，一季度完成合同額10億元，完成年度目標的25.8%。深入挖掘客戶需求，全力出擊闖市場，冶金板塊、能環(huán)板塊、建市板塊均實現(xiàn)開門紅，簽訂合同6項。提前謀劃部署，加強施工圖作業(yè)計劃管理和總承包項目精細化管理，平穩(wěn)有序推進各重點工程項目，一季度完成施工圖總量19147A1，較去年同期增加22%。首自信公司一季度新簽合同額完成144%，新簽外部合同額完成111%，營業(yè)收入完成106%。

首鋼吉泰安面對嚴峻市場形勢，公司領導帶隊走訪光伏太陽能領域CVD爐管、熱場（爐體）行業(yè)中主要供應商，促進雙方深度合作。積極走訪上海、鎮(zhèn)江、丹陽、常州、廈門、蘇州等地的二十余家客戶，成功開發(fā)新客戶28個。一季度，首鋼吉泰安實現(xiàn)收入完成股權公司下達計劃的126%，同比增長10.38%，實現(xiàn)利潤完成股權公司下達計劃的132%，同比增長10.85%。一季度，北冶公司銷售收入和利潤均超計劃完成，開展各類研究項目19項，完成專利申請受理6項，獲得專利授權3項。2月28日，北冶公司作為重要參研單位，助力我國自主研制的首臺300MW級F級燃機在上?？傃b下線，標志著我國自主研制的又一國之重器取得重要突破。

財務公司做好司庫上線業(yè)務效率提升工作，司庫管理“可視、可溯、可控”的管控目標初步實現(xiàn)。加大全口徑資金歸集力度，一季度歸集外幣資金超百億元，本外幣跨境集中收付匯業(yè)務常態(tài)化開展。一季度營業(yè)收入完成年度預算的28.02%，同比增長0.17億元，撥備前利潤完成年度預算的28.79%，同比增長0.16億元，順穩(wěn)實現(xiàn)開門紅目標。首惠產融堅持以市場拓展為目標，以客戶服務為宗旨，狠抓指標落實，一季度，首鋼京票累計開票額約34億元，融資額約28億元，融資比例達81%。新增入駐平臺的企業(yè)客戶數189個，平臺企業(yè)客戶數達到2610個。不斷優(yōu)化京票系統(tǒng)，拓展資金渠道，完成與建設銀行銀企直連并實現(xiàn)業(yè)務落地，不斷豐富客戶“銀行超市”，推動供應鏈上中小企業(yè)降本增效。