行業(yè)數(shù)據(jù)

長(zhǎng)江鋼鐵加速推進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善

2024年09月25日08:41   來(lái)源:馬鋼家園
摘要:長(zhǎng)江鋼鐵在保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行的前提下,緊緊圍繞“低成本、高效率、差異化、快節(jié)奏”,狠抓基礎(chǔ)管理,深化對(duì)標(biāo)找差,追求極致高效,不斷推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效取得新突破

面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,長(zhǎng)江鋼鐵在保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行的前提下,緊緊圍繞“低成本、高效率、差異化、快節(jié)奏”,狠抓基礎(chǔ)管理,深化對(duì)標(biāo)找差,追求極致高效,不斷推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效取得新突破。

該公司各單位牢固樹(shù)立大局意識(shí),聚焦“鐵、鋼、材”,堅(jiān)持算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理,眼睛向內(nèi)、自我加壓,全力降低生產(chǎn)制造成本。今年1至8月份,噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水及轉(zhuǎn)爐工序均完成了年度計(jì)劃目標(biāo)。該公司煉鐵總廠實(shí)行停氧控風(fēng),抓住高爐休風(fēng)契機(jī)對(duì)風(fēng)口加磚套,縮小風(fēng)口面積,改善爐況料制負(fù)荷,并對(duì)配料結(jié)構(gòu)和出鐵方式進(jìn)行調(diào)整,增加經(jīng)濟(jì)料配比,保障高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行。動(dòng)力總廠根據(jù)生產(chǎn)變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)線,堅(jiān)持非飽和產(chǎn)線、輔助設(shè)備設(shè)施等避峰、錯(cuò)峰生產(chǎn),8月份該公司谷時(shí)用電占比為44%。各單位秉承“細(xì)算賬、算細(xì)賬,將一切工作做到極致,能省一點(diǎn)是一點(diǎn),能省一分是一分”的理念,將降本指標(biāo)分解成具體項(xiàng)目清單,由各作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行攻關(guān)落實(shí);各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)降本大盤把控,時(shí)刻做好各降本項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤以及各項(xiàng)目成本預(yù)測(cè),及時(shí)采取措施協(xié)調(diào)偏差項(xiàng)目,通過(guò)不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)工序間協(xié)同。同時(shí),各單位通過(guò)自動(dòng)化生產(chǎn)線和智能化管理系統(tǒng),減少人工干預(yù),提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率;各職能部門主動(dòng)靠前,將自身工作做細(xì)做優(yōu),為全系統(tǒng)生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和堅(jiān)實(shí)保障。

該公司采購(gòu)部在全力做好極限庫(kù)存保供、努力降低物流運(yùn)輸成本等方面工作的同時(shí),積極開(kāi)拓市場(chǎng),尋找高性價(jià)比原燃料。8月份,進(jìn)口粗粉采購(gòu)均價(jià)跑贏62鐵礦普氏指數(shù),模擬市場(chǎng)利潤(rùn)約1079萬(wàn)元,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善提供了保障。營(yíng)銷部不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)和客戶需求,提供差異化營(yíng)銷、個(gè)性化服務(wù),做好揚(yáng)州、武漢、山東、上海等區(qū)域市場(chǎng)拓展,確保北線高效益規(guī)格品種最大程度放量滿產(chǎn);暢通鋼材線上線下銷售渠道,做好電商方案與下游客戶的宣貫工作;加強(qiáng)市場(chǎng)行情分析,搶抓機(jī)遇、果斷出手,以該公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效最大化為衡量,做好產(chǎn)銷一體化工作。8月份,生產(chǎn)鋼材21.38萬(wàn)噸,累計(jì)銷售25.21萬(wàn)噸,產(chǎn)銷完成率達(dá)117.87%。

該公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部強(qiáng)化資金月計(jì)劃、周計(jì)劃的統(tǒng)籌平衡與實(shí)施,堅(jiān)持“以收定支”模式,加大票據(jù)等金融支付工具的結(jié)算規(guī)模,改善當(dāng)期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流,確保資金收支兩端運(yùn)行穩(wěn)定。目前,該部正積極參與客戶走訪,繼續(xù)加大票據(jù)支付結(jié)算規(guī)模,在票據(jù)市場(chǎng)利率低位運(yùn)行的前提下,協(xié)同采購(gòu)、銷售就票據(jù)收支兩端做好統(tǒng)籌,在滿足收支需要的同時(shí)積極創(chuàng)造效益;加強(qiáng)政、銀、企三方協(xié)同,與設(shè)備管理部等相關(guān)部門做好“國(guó)家第二批技術(shù)改造再貸款項(xiàng)目”“設(shè)備更新貸”的申報(bào)工作,力爭(zhēng)獲得相關(guān)政策性配套低成本資金支持,與技術(shù)質(zhì)量部一同規(guī)范研發(fā)費(fèi)的臺(tái)賬及相關(guān)管理程序,在用足稅收優(yōu)惠政策的同時(shí)減少高新技術(shù)企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn),助力扭虧增盈。

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