行業(yè)數(shù)據(jù)

首鋼貴鋼全力打好第四季度收官戰(zhàn)

2024年10月16日09:09   來(lái)源:首鋼貴鋼
摘要:實(shí)現(xiàn)綜合電耗、電爐電耗、有效作業(yè)率等關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新績(jī)

10月以來(lái),首鋼貴鋼公司煉鋼事業(yè)部上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神、首鋼集團(tuán)“三創(chuàng)會(huì)”精神,緊緊圍繞“一條紅線、兩個(gè)牛鼻子、兩件頭等大事”工作主線,通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織、強(qiáng)化設(shè)備保障、增加“錯(cuò)峰”效益等措施落地見(jiàn)效,實(shí)現(xiàn)綜合電耗、電爐電耗、有效作業(yè)率等關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新績(jī)。

廣開(kāi)言路,凝心聚力齊上陣。圍繞“如何打好第四季度收官戰(zhàn)”,煉鋼堅(jiān)持對(duì)標(biāo)找差,緊盯生產(chǎn)過(guò)程的全流程管控,全體干部職工鉚足勁。技術(shù)人員反復(fù)核對(duì)工藝參數(shù)、校對(duì)工藝卡,各工序負(fù)責(zé)人集思廣益,打開(kāi)思路,深挖內(nèi)潛。內(nèi)部已經(jīng)切割完的大塊廢鋼原料怎么消化?哪些積壓的庫(kù)存輔料可以消耗?怎么保生產(chǎn)順?lè)€(wěn)?怎么降低生產(chǎn)成本?一項(xiàng)項(xiàng)問(wèn)題擺在面前,時(shí)間緊,任務(wù)重,他們深知生產(chǎn)容不得一絲拖沓,更不能有半點(diǎn)松懈,惟有擼起袖子加油干。

生產(chǎn)順?lè)€(wěn),有效作業(yè)率創(chuàng)新高。煉鋼設(shè)備室把減少工藝故障、降低設(shè)備事故作為提升指標(biāo)、降低成本的突破口,持續(xù)執(zhí)行設(shè)備專業(yè)人員跟班值守制度,及時(shí)解決夜班生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備問(wèn)題;落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)期間白班保夜班設(shè)備保障方案。截止日前,設(shè)備作業(yè)率高達(dá)94.5%,有效作業(yè)率超計(jì)劃3.13%,均達(dá)年度最高水平。

紅坯熱送,工序服從見(jiàn)成效。為有效降低生產(chǎn)成本,煉鋼、軋鋼、制造部、市場(chǎng)部多部門(mén)緊密配合,指派專人指揮吊運(yùn)紅坯,紅坯熱送車輛安排緊湊,有效避免由于等待車輛的時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致的鑄坯彎曲現(xiàn)象,本輪生產(chǎn)熱送率達(dá)92.97%。

錯(cuò)峰滿產(chǎn),全力打好收官戰(zhàn)。為確保全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,煉鋼緊盯極低成本運(yùn)行,上下同心、各司其職,創(chuàng)新思維,細(xì)化品種指標(biāo)和生產(chǎn)方案,強(qiáng)化生產(chǎn)組織管控,多項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新高,用實(shí)際行動(dòng)開(kāi)啟四季度收官戰(zhàn)。截止日前,平均連澆率25爐,與月計(jì)劃相比,各項(xiàng)能耗技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅降低:綜合電耗降低31.35kwh/t;電爐噸鋼電耗降低12.96kwh;噸鋼天然氣消耗降低24.86%;噸鋼新水消耗較計(jì)劃降低0.25t。

在決勝第四季度的關(guān)鍵時(shí)期,首鋼貴鋼始終堅(jiān)持以效益效率為中心,堅(jiān)持“一引領(lǐng)兩融合”,堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流,眼睛向內(nèi)、主動(dòng)作為,想辦法、定措施,把崗位工作做實(shí)做好,提前謀劃關(guān)聯(lián)事項(xiàng),做到高效協(xié)同,全力以赴打好四季度收官戰(zhàn)。

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