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在陽光明媚、勃勃生機(jī)的美好時節(jié)，攀鋼傳出振奮人心的捷報(bào)：一季度，攀鋼經(jīng)營利潤、主要產(chǎn)品產(chǎn)量圓滿完成季度目標(biāo)，斬獲“開門紅”。這份沉甸甸的成績單，不僅是對攀鋼人辛勤付出的最好回饋，更是攀鋼在嚴(yán)峻形勢下展現(xiàn)出的強(qiáng)大韌性和發(fā)展活力的生動寫照。

天道酬勤，力耕不欺。面對復(fù)雜多變的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，攀鋼能夠取得如此佳績，實(shí)屬不易。這份成績的背后，是攀鋼深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時的重要講話精神，堅(jiān)決落實(shí)鞍鋼集團(tuán)各項(xiàng)決策部署的堅(jiān)定實(shí)踐；是攀鋼堅(jiān)持高水平科技自立自強(qiáng)，不斷提高產(chǎn)品科技含量和附加值的戰(zhàn)略抉擇；更是全體攀鋼人團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取、勇于拼搏的辛勤結(jié)晶。

銳始者必圖其終，成功者先計(jì)于始。一季度，攀鋼在各個領(lǐng)域都取得了令人矚目的成就。普鋼板塊通過專業(yè)管控，推動技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化；釩鈦板塊扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)線升級和新產(chǎn)品開發(fā)，核心競爭力持續(xù)提升；礦業(yè)公司以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，資源保障能力不斷增強(qiáng)；多元產(chǎn)業(yè)在做專做精上持續(xù)發(fā)力，展現(xiàn)出勃勃生機(jī)……

開局關(guān)乎全局，起勢決定勝勢。首季“開門紅”已成過去，奮斗永無止境。進(jìn)入二季度，面對依然嚴(yán)峻的市場形勢和經(jīng)營挑戰(zhàn)，我們不能有絲毫懈怠。要保持清醒，不驕不躁，從零起步，絕不停步，在科技創(chuàng)新、達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、降本增效、風(fēng)險管控、安全管理等關(guān)鍵指標(biāo)上與最快者賽跑、同最優(yōu)者對標(biāo)、跟最強(qiáng)者過招，補(bǔ)齊短板，深耕細(xì)作，讓自己變得更精更優(yōu)。

乘勢“開門紅”，力奪“雙過半”，我們必須一以貫之保持沖刺的定力和決心，與最快者賽跑。強(qiáng)化“競爭在市場、競爭力在現(xiàn)場”理念，攻難關(guān)，破瓶頸，跑出加速度，抓好產(chǎn)線升級，積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷提升產(chǎn)品創(chuàng)效能力，擴(kuò)大經(jīng)營成果，實(shí)現(xiàn)從追趕者到領(lǐng)跑者的跨越。

乘勢“開門紅”，力奪“雙過半”，我們必須始終保持篤定前行的毅力和雷厲風(fēng)行的“趕考”狀態(tài)，同最優(yōu)者對標(biāo)。聚焦“效率、成本、效益”三大關(guān)鍵，鉚足干勁拼運(yùn)行高效協(xié)同、拼項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效、拼質(zhì)量過硬一流、拼實(shí)干擔(dān)當(dāng)作風(fēng)。要以極致效率追求極致成本、極致效益，用智慧和汗水拼出一片新天地。

乘勢“開門紅”，力奪“雙過半”，我們必須聚起文化相融的“合”力，跟最強(qiáng)者過招。我們要大力傳承弘揚(yáng)“鞍鋼憲法”精神和攀鋼精神，強(qiáng)化文化認(rèn)知認(rèn)同，深化文化融入融合。我們要做到心相通、情相融、意相隨、力相合，用不斷提升的文化軟實(shí)力豐厚我們的精神力量，引領(lǐng)全體攀鋼人在高質(zhì)量發(fā)展的道路上不懼風(fēng)浪、勇往直前。

凱歌而行，不以山海為遠(yuǎn)；乘勢而上，不以日月為限。在這個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新時代，全體攀鋼人要繼續(xù)保持昂揚(yáng)斗志和進(jìn)取精神，以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，乘勢而上、再創(chuàng)輝煌。讓我們強(qiáng)化“拼”的意識、提振“搶”的精神、激發(fā)“趕”的動力，堅(jiān)定信心，敢拼敢闖，實(shí)干快干，乘勢“開門紅”，再拼“雙過半”，為全年“滿堂彩”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。