行業(yè)數(shù)據(jù)

沙鋼永興公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“開門紅”

2025年04月17日08:54   來源：沙鋼永興特鋼
摘要：一季度，鐵、鋼、坯材產(chǎn)量，分別完成計劃的100.1%、102.73%和104.73%；銷售量同比提升26%

2025年一季度以來，沙鋼永興公司堅持高質(zhì)量、高效益、低成本的“兩高一低”發(fā)展戰(zhàn)略，緊盯年度任務(wù)目標(biāo)，不斷自加壓力，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，以產(chǎn)量和盈利能力的穩(wěn)步提升為核心開展生產(chǎn)經(jīng)營工作。一季度，鐵、鋼、坯材產(chǎn)量，分別完成計劃的100.1%、102.73%和104.73%；銷售量同比提升26%，其中圓鋼銷售同比增長41%，圓坯銷售同比增長21%，生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)“開門紅”。

圍繞效益抓生產(chǎn)確保穩(wěn)定順行高產(chǎn)

煉鐵廠堅持以“高爐低成本穩(wěn)定順行”為目標(biāo)，通過優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化操作、強(qiáng)化原料質(zhì)量管理、深化全流程成本管控等措施，在提升生產(chǎn)指標(biāo)，提高鐵水產(chǎn)量等工作上持續(xù)發(fā)力。在高爐爐況穩(wěn)定方面，從高爐自身規(guī)律出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行“一爐一策、分爐把脈”的操作方針。3#高爐采取縮小風(fēng)口面積，增強(qiáng)鼓風(fēng)動能，同時匹配合理上部裝料制度；4#高爐采取大礦批裝料，不同的送風(fēng)制度，對比探索爐況長期穩(wěn)定的操作模式。2月份，3#高爐月底平均班產(chǎn)達(dá)到915噸，并獲得集團(tuán)2月份三爐勞動競賽第一名。

煉鋼廠重點優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升煉鋼轉(zhuǎn)爐冶煉節(jié)奏，常態(tài)化抓好廢鋼比提升，一方面落實抓好鐵水包、轉(zhuǎn)爐內(nèi)廢鋼添加，另一方面積極推進(jìn)落實鐵水包廢鋼烘烤，實現(xiàn)一季度廢鋼比穩(wěn)步提升。該廠以集團(tuán)三爐勞動競賽為契機(jī)，組織開展冶煉爐數(shù)競賽，緊抓轉(zhuǎn)爐、精煉爐和連鑄機(jī)高效銜接這條主線，嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)爐“四不等”制度，提升鋼水一倒雙命中，2#轉(zhuǎn)爐獲集團(tuán)2月份三爐勞動競賽100-179噸轉(zhuǎn)爐小組的第一名。同時，一季度鋼鐵料消耗實績較去年平均水平降低2.72kg/t，石灰消耗一季度連續(xù)三次刷新歷史紀(jì)錄。

軋鋼廠緊緊圍繞效益優(yōu)化生產(chǎn)組織，牢固樹立控成本、促效益、降消耗的工作理念，根據(jù)圓坯訂單、圓鋼缺規(guī)格情況優(yōu)化調(diào)整實行單夜班生產(chǎn)、夜班白班避峰生產(chǎn)和三班制生產(chǎn)。該廠根據(jù)坯料、成品庫存及各鋼種成本效益情況，精心安排生產(chǎn)組織，做到各品種規(guī)格快速補(bǔ)充，確保生產(chǎn)高效有序進(jìn)行。Ф16-Ф30圓鋼合格率99.94%、成材率98.27%，Ф32-Ф52圓鋼合格率99.89%、成材率98.17%，關(guān)鍵指標(biāo)較去年同期均提升0.02-0.08個百分點，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)雙突破。同時，噸鋼工序能耗、噸鋼電耗分別同比下降3.75%和10.6%，工序成本較目標(biāo)節(jié)約14.76%。

開局即沖刺搶抓銷售黃金期提效益

一季度之初，公司銷售處依據(jù)往年數(shù)據(jù)及對今年市場趨勢的分析研判，制訂出“穩(wěn)效益、降庫存、保接單”季度整體目標(biāo)。在目標(biāo)指引下，公司銷售團(tuán)隊秉持“開局即沖刺”的昂揚(yáng)斗志，搶抓銷售黃金期。在每日班前會上，通過對前一天市場行情和銷售數(shù)據(jù)分析，預(yù)判當(dāng)日市場走勢，制訂銷售策略，盤中根據(jù)當(dāng)天實際銷售情況，靈活調(diào)整銷售價格，及時控制銷售節(jié)奏，爭取在效益最大化的前提下，實現(xiàn)季度銷售目標(biāo)。

銷售處緊盯煉鐵、煉鋼、軋鋼產(chǎn)量，分解預(yù)排月、周、日及每人的坯、材銷售任務(wù)，嚴(yán)格對標(biāo)執(zhí)行，如遇銷售壓力較大的，結(jié)合銷售情況針對性查找原因，幫助業(yè)務(wù)員及時調(diào)整銷售思路及方法，努力在效益最大化的前提下，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。銷售人員對外主動出擊，重點圍繞直供客戶開展走訪工作，保持每周一組業(yè)務(wù)人員在市場一線，一季度共計走訪9個地市118家客戶，開發(fā)新客戶48家。

1-3月份，公司圓坯銷售同比增長21%，圓鋼銷售同比增長41%，其中3月份圓鋼產(chǎn)品銷售量刷新歷史紀(jì)錄。此外，效益較好的合金類坯、材產(chǎn)品銷售占銷售總量的39%，同比增長37%，為公司效益提升貢獻(xiàn)力量。

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