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酒鋼召開(kāi)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)暨穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)度會(huì)
2025年04月28日09:00 來(lái)源:酒鋼集團(tuán)
4月25日上午,集團(tuán)公司召開(kāi)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)暨穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)度會(huì)。會(huì)議傳達(dá)全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議精神、二季度全省第二產(chǎn)業(yè)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議精神,分析總結(jié)4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,安排部署5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)及穩(wěn)增長(zhǎng)工作。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記成東全出席會(huì)議并講話;集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)常成武、文義博、陳揚(yáng)、楊金山、景偉德、杜昕等出席會(huì)議;副總經(jīng)理、黨委常委高興祿主持會(huì)議;職能部門負(fù)責(zé)人,分子公司及二級(jí)單位班子成員參加。
會(huì)議指出,4月份,集團(tuán)公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),努力克服外部環(huán)境形勢(shì)影響,靈活調(diào)整購(gòu)銷策略,統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)及檢修組織,充分發(fā)揮產(chǎn)線產(chǎn)能,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),物流運(yùn)輸保障有力,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定,收入、產(chǎn)值、利潤(rùn)、主要產(chǎn)品產(chǎn)量等指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各部門、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議精神和二季度全省第二產(chǎn)業(yè)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議精神,緊盯二季度策劃目標(biāo)和國(guó)資委下達(dá)的二季度奮斗目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)宏觀形勢(shì)、行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)走勢(shì)的分析研判,準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部條件的新特征、新變化、新要求,牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)策劃,優(yōu)化生產(chǎn)組織,持續(xù)降低成本費(fèi)用,力爭(zhēng)二季度實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo),全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)。
會(huì)議要求,要把項(xiàng)目建設(shè)作為穩(wěn)增長(zhǎng)的核心抓手,在確保安全、質(zhì)量的前提下,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保重點(diǎn)項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)投產(chǎn)達(dá)效。要構(gòu)建高效協(xié)同的生產(chǎn)組織體系,統(tǒng)籌做好新項(xiàng)目試車調(diào)試、產(chǎn)能爬坡與既有產(chǎn)線優(yōu)化,提前部署人員配置、物流倉(cāng)儲(chǔ)、能源保供等配套保障,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能釋放無(wú)縫銜接。要樹(shù)牢底線思維,嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任,健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制,科學(xué)制定應(yīng)對(duì)措施,堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線。要強(qiáng)化節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè),提前安排資源保供、物流運(yùn)輸、能源供給等各項(xiàng)工作,強(qiáng)化應(yīng)急值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
會(huì)上,職能部門作專題匯報(bào),東興鋁業(yè)公司作安全管理反思發(fā)言。
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