行業(yè)數(shù)據(jù)

新鋼集團(tuán)召開9月份經(jīng)營(yíng)例會(huì)

2025年10月20日09:31   來源：新鋼集團(tuán)
摘要：10月16日上午，新鋼集團(tuán)召開9月份經(jīng)營(yíng)例會(huì)。

10月16日上午，新鋼集團(tuán)召開9月份經(jīng)營(yíng)例會(huì)。新鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉建榮在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要保持精品戰(zhàn)略定力，持續(xù)推進(jìn)“破釜沉舟，極致效率”降本增效工作，以深化勞動(dòng)人事效率優(yōu)化提升等改革措施，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效持續(xù)改善和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

新鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記劉堅(jiān)鋒主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)廖鵬、胡金華、劉海平、肖忠東、傅曙光、李浩鳴、胡靜出席會(huì)議。

劉建榮指出，新鋼集團(tuán)三季度以“破釜沉舟，極致效率”為總基調(diào)，采取有力措施推動(dòng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善，各單位積極落實(shí)降本增效工作，厚板事業(yè)部對(duì)標(biāo)縮差、特鋼事業(yè)部新產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)正毛利、金屬制品事業(yè)部績(jī)效穩(wěn)定、數(shù)智化部全面實(shí)現(xiàn)“雙回歸”工作亮眼，為集團(tuán)沖刺第四季度、實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。在積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、做好全年收官和謀劃明年工作的同時(shí)，各單位必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以高度責(zé)任感做好產(chǎn)銷研協(xié)同和財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)轉(zhuǎn)換工作，將算賬經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充分融合，提升質(zhì)量效益，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

劉建榮強(qiáng)調(diào)，公司各單位要高度重視安全生產(chǎn)與能源環(huán)保工作，深刻吸取行業(yè)相關(guān)事故教訓(xùn)，堅(jiān)守安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)底線。要堅(jiān)決落實(shí)算賬經(jīng)營(yíng)，突出工序降本這一重點(diǎn)，尤其要聚焦鐵水成本開展全流程全工序重點(diǎn)攻關(guān)，積極對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，全力實(shí)現(xiàn)鐵前降本。要緊緊抓住合同兌現(xiàn)“牛鼻子”，通過強(qiáng)化質(zhì)量管控，賦能合同兌現(xiàn)率的穩(wěn)步提升。要持續(xù)推進(jìn)人力資源優(yōu)化提升，積極探索更多的熔劑打灰界面優(yōu)化案例，通過釋放人力資源潛能切實(shí)提升勞動(dòng)人事效率。要持續(xù)優(yōu)化設(shè)備管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理體系從人員到業(yè)務(wù)、流程的多位一體系統(tǒng)化改革，助推產(chǎn)線生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。要依托全面預(yù)算管理模式高質(zhì)量完成商業(yè)計(jì)劃書的編制工作，明確目標(biāo)與路徑，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

劉堅(jiān)鋒指出，要強(qiáng)化執(zhí)行效率，嚴(yán)格落實(shí)安全管理職責(zé)，充分發(fā)揮安全督導(dǎo)組的監(jiān)督職能，堅(jiān)決打贏四季度安全工作保衛(wèi)戰(zhàn)。要堅(jiān)持“破釜沉舟，極致效率”總基調(diào)不動(dòng)搖，對(duì)已確定的降本增效任務(wù)清單要緊盯不放，以“軍令狀”方式抓出成效。要持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理，堅(jiān)持“以客戶為中心”工作導(dǎo)向，以合同按時(shí)交付為重點(diǎn)，認(rèn)真聽取客戶需求，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶黏性與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要持續(xù)推進(jìn)雙基管理工作，清理冗余房間，消除現(xiàn)場(chǎng)管理盲點(diǎn)。要按照新工藝、新思路、新流程開展工藝審視，助推公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)品質(zhì)量提升和降本增效工作。

會(huì)上，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、技術(shù)中心（制造管理部）、降本增效工作組、營(yíng)銷中心、設(shè)備管理部、厚板事業(yè)部先后作專題匯報(bào)。

公司總經(jīng)理助理，總師、董秘，各部門主要負(fù)責(zé)人，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人，歐冶工業(yè)品、寶華招標(biāo)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。各單位其他班子成員、寶武金屬各基地負(fù)責(zé)人以視頻方式參會(huì)。

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