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10月22日-23日，沙鋼集團召開2025年三季度工作會議，全面總結(jié)三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，深度研判當(dāng)前市場形勢與機遇挑戰(zhàn)，并就全力沖刺四季度的重點任務(wù)作出了周密部署，號召全體干部職工堅定信心、全力以赴，奮力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。

三季度以來，集團上下緊密圍繞年度工作計劃與半年度會議精神，積極應(yīng)對各類市場挑戰(zhàn)，持續(xù)保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行、推動產(chǎn)品與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、加強市場開拓與客戶維系、深化內(nèi)外部對標(biāo)挖潛，企業(yè)運營保持穩(wěn)健態(tài)勢，質(zhì)量效益穩(wěn)步提升，轉(zhuǎn)型升級步伐持續(xù)加快，為全年目標(biāo)達成奠定了堅實基礎(chǔ)。

沙鋼集團黨委書記、董事長沈彬出席會議并作重要講話，就四季度集團各板塊工作進行了安排布署。

會議指出

四季度作為年度目標(biāo)沖刺的關(guān)鍵期，各企業(yè)要錨定年度任務(wù)目標(biāo)不松勁，以自身行動的確定性應(yīng)對外在環(huán)境的不確定性，打好目標(biāo)收官攻堅戰(zhàn)。內(nèi)部生產(chǎn)組織要以穩(wěn)定為前提，抓牢降耗短板，深度挖掘重點環(huán)節(jié)降本潛力，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，進一步提升企業(yè)創(chuàng)效增效潛力；外部市場響應(yīng)要精準(zhǔn)把控購銷波段節(jié)奏，持續(xù)升級產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進一步提升客戶滿意度；專業(yè)管理方面要持續(xù)抓好內(nèi)外部對標(biāo)改善活動，嚴(yán)守安全環(huán)保紅線，加速推進項目技改與智改數(shù)轉(zhuǎn)進程，強化集團內(nèi)部協(xié)同，為實現(xiàn)“收好今年尾”“開好明年局”打下堅實基礎(chǔ)。

會議要求

鋼鐵板塊要全力提升生產(chǎn)節(jié)奏，抓好重點產(chǎn)線，大力度推進采購優(yōu)化，強化全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動，嚴(yán)把重點項目質(zhì)量、進度與資金關(guān)口，同時加速技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，切實培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。非鋼板塊要持續(xù)抓好市場開發(fā)，抓牢業(yè)務(wù)業(yè)績提升和管理優(yōu)化，提升自身業(yè)務(wù)創(chuàng)效，全面增強企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)與鋼鐵主業(yè)的協(xié)同共進、雙向賦能。

會議強調(diào)

各企業(yè)、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以慶祝沙鋼成立50周年為契機，以即將開展的年度總結(jié)評比為抓手，保持奮力拼搶、決戰(zhàn)超越的姿態(tài)，堅決狠抓重點工作的高質(zhì)量推進落實，努力更好完成、超額完成各項年度任務(wù)目標(biāo)，交上一份滿意的年終效益答卷！

會議還對成員企業(yè)及集團各部室提出了個性化要求，并對本年度總結(jié)評比工作提出了具體指導(dǎo)意見。

沙鋼集團常務(wù)執(zhí)行董事、總裁龔盛作集團生產(chǎn)型企業(yè)和非生產(chǎn)型企業(yè)三季度工作報告。

沙鋼集團常務(wù)執(zhí)行董事、副總裁兼總工程師，沙鋼鋼鐵有限公司董事長陳少慧主持會議并就貫徹落實會議精神提出了明確要求。

與會代表圍繞三季度工作完成情況以及四季度攻堅計劃開展了分組討論。大家紛紛表示，將堅決貫徹落實會議精神，緊扣“六維沙鋼”建設(shè)藍圖，持續(xù)推進效益效率提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、成本管控深化，進一步清晰定位加快轉(zhuǎn)型步伐，推進上下游深度合作，加強風(fēng)險防控，綜合謀劃短效與長效動態(tài)平衡，努力實現(xiàn)更多“零到一”的突破，以更強的使命感、更實的攻堅舉措、更硬的工作作風(fēng)，奮力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)，為沙鋼成立50周年獻禮！

何春生、季永新、陳曉東、施一新等集團公司領(lǐng)導(dǎo)，各成員企業(yè)、集團部室主要負責(zé)人等出席會議。部分單位代表就三季度工作及四季度規(guī)劃作了專題匯報發(fā)言。