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12月5日，寶武黨委書記、董事長胡望明到馬鋼有限調(diào)研，并召開協(xié)同支撐推進會。

胡望明指出，今年以來，馬鋼有限通過自身努力，在寶鋼股份全體系協(xié)同支撐下，在思想理念轉(zhuǎn)變上發(fā)生了可喜變化，在經(jīng)營績效改善、信息化推動算賬經(jīng)營方面實現(xiàn)了巨大進步，主要體現(xiàn)在三方面：一是經(jīng)營績效持續(xù)向好；二是管理變革激發(fā)活力；三是樹立了集團內(nèi)“整合協(xié)同，創(chuàng)造價值”的榜樣案例。

胡望明強調(diào)，成績巨大、來之不易，但潛力更大、需繼續(xù)努力。潛力來源于“彎弓搭箭”鋼鐵主業(yè)格局下協(xié)同發(fā)展的強大動能，來源于馬鋼有限獨特的自身優(yōu)勢。釋放潛力要在“補短板、強弱項”方面下更大功夫：一是進一步釋放協(xié)同效應(yīng)；二是進一步提升產(chǎn)品經(jīng)營能力；三是進一步深化管理融合；四是持續(xù)加快改革創(chuàng)新。

胡望明要求，馬鋼有限要認清形勢任務(wù)，堅定發(fā)展戰(zhàn)略，以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展。要時刻牢記習(xí)近平總書記的殷殷囑托，堅持做強做優(yōu)做大，著力將馬鋼有限打造成鋼鐵行業(yè)由大變強的標志性項目。錨定新要求，成為具備持續(xù)競爭優(yōu)勢的市場化主體。在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品經(jīng)營、效率提升、產(chǎn)業(yè)鏈控制等方面持續(xù)發(fā)力，不斷鍛造差異化競爭優(yōu)勢。堅持改革創(chuàng)新驅(qū)動，不斷激發(fā)活力，加快轉(zhuǎn)型升級。堅持“四化四有”，持續(xù)推進經(jīng)營理念和管控模式轉(zhuǎn)變。持續(xù)深化整合協(xié)同，進一步提升價值創(chuàng)造能力。持續(xù)推進市場協(xié)同、制造協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同，形成“上下一體、同向發(fā)力” 的工作格局。進一步加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。重點做好學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神和“十五五”規(guī)劃的編制工作，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來。

現(xiàn)場推進會前，胡望明赴馬鋼有限生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研。

寶武黨委常委、寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新，寶武黨委常委、副總經(jīng)理高建兵，寶武總法律顧問兼首席合規(guī)官蔣育翔，寶武董事會秘書、辦公室主任秦鐵漢，集團公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、總部職能部門有關(guān)負責(zé)人，寶鋼股份、馬鋼集團、馬鋼股份有關(guān)負責(zé)人，馬鋼有限班子成員等參加會議。